Stop met het spelen van een rol
Het dragen van een masker is een vermoeiende bezigheid die je op den duur de das omdoet. Je staat ‘aan’, voldoet aan de verwachtingen van het organigram en voert de dans uit die van een leider wordt gevraagd, maar innerlijk voel je een scherpe wrijving.
De confrontatie met het feit dat je een rol speelt in plaats van een positie inneemt, is vaak de eerste stap naar een noodzakelijke verandering.
Leiderschap is in de kern geen set aangeleerde kunstjes, maar het resultaat van een voortdurend proces van herijken. We spiegelen ons vaak aan luidruchtige archetypen, terwijl de werkelijke autoriteit ligt in het durven inzetten van je eigen aard. Dat is geen zweverig ideaal, maar een nuchtere vaststelling voor wie de veertig gepasseerd is en begrijpt dat tijd te kostbaar is voor imitatie.
De illusie van de universele leider
Er bestaat een hardnekkig misverstand dat een leider altijd de kar moet trekken met een brandende fakkel in de hand. Ik sprak onlangs een ervaren bestuurder die zichzelf volledig klem had gezet in een overdaad aan ‘Lucht’. Hij was strategisch briljant, maar raakte de verbinding met zijn team kwijt omdat hij alles probeerde plat te slaan met ratio. Hij voelde zich een bedrieger wanneer hij empathie moest tonen, simpelweg omdat hij dacht dat dit zijn autoriteit zou ondermijnen.
Het deed me denken aan de oude parabel van de eik en het riet; de eik dacht dat zijn starre kracht hem zou redden, maar het was het riet dat meeboog met de onzichtbare stromingen dat overeind bleef. Zodra deze bestuurder inzag dat zijn analytische scherpte een wapen was, maar geen fundament, ontstond er beweging. Hij hoefde geen ander mens te worden; hij moest slechts de andere elementen in zichzelf herijken.
De vier elementen als spiegel voor je autoriteit
In de westerse esoterische traditie, waar de tarot zijn wortels heeft, werken we met de vier elementen. Deze zijn niet bedoeld als leuke labels, maar als een metafysisch raamwerk om je natuurlijke aanleg te begrijpen. Rowanberry Coaching & Tarot gebruikt deze symboliek om de onderstroom in je professionele leven zichtbaar te maken.
De Vurige Leider (Staven)
Jouw kracht ligt in de bezieling en het initiatief. Jij bent de vonk die een project doet ontbranden. De koning van staven maar ook de Koningin zijn de illustratie van dit archetype
- De valkuil: Zonder zelfbeheersing brand je niet alleen jezelf, maar ook je omgeving op. Vuur heeft begrenzing nodig om een haardvuur te blijven en geen bosbrand te worden. Een voorbeeld hiervan is wanneer je als leider boos zult moeten reageren. Boosheid mag best echt zijn maar wanneer je jezelf er teveel door laat leiden; hoedt je dan voor de gevolgen.
De Betrokken Leider (Bekers)
Jij leidt via de emotionele blauwdruk van de groep. Je intuïtie is je belangrijkste gereedschap om veiligheid te creëren. In de tarot zie je dit type leiders terug in De Koning en in De Koningin van Bekers
- De valkuil: Je loopt het risico te verdrinken in de subjectiviteit van anderen. Een leider die alleen maar meevoelt, verliest het vermogen om de noodzakelijke, scherpe snede aan te brengen. Als docent filosofie wisten leerlingen mij haarfijn te raken dat een sanctie op het niet maken van huiswerk toch echt buiten proportie was. Het moment om mijn gezonde ratio toch even voorrang te geven.
De Analytische Leider (Zwaarden)
Helderheid, logica en het vermogen om door ruis heen te snijden. Je brengt structuur waar chaos heerst.
- De valkuil: Een overdaad aan Lucht maakt je kil en onbereikbaar. De waarheid is verdraaid hard als er geen greintje menselijkheid bij komt kijken. Tarotkaarten als de Zwaarden Koning en Zwaarden Koningin illustreren deze messcherpe, maar soms afstandelijke intellectuele macht perfect.
De Praktische Leider (Pentagrammen)
Jij bent de architect van de tastbare resultaten. Geduld en stabiliteit zijn jouw fundamenten. Dit zijn kenmerkende eigenschappen van Pentagrammen koningin en Pentagrammen Koning.
- De valkuil: De angst voor verandering kan omslaan in stagnatie. Als je alleen maar bouwt wat je al kent, mis je de noodzakelijke vernieuwing die de tijdgeest van je vraagt. Ook de strenge rechtvaardigheid leider kan hier een valkuil zijn wanneer strengheid het karakter van hardvochtigheid krijgt.
Oefeningen voor een scherper zelfbeeld
Om de beweging van inzicht naar handelen te maken, kun je de volgende reflecties gebruiken:
- Element-analyse: Welk element regeert jouw handelen wanneer de druk maximaal is? Is dit je werkelijke kracht, of een aangeleerd overlevingsmechanisme?
- De Schaduwzijde: Noteer drie momenten waarop je grootste kwaliteit (bijv. daadkracht) contraproductief werd. Wat was daar de onderliggende oorzaak van?
- Element-invitatie: Welk element heb je de afgelopen maand het meest genegeerd? Wat zou er gebeuren als je deze week bewust één actie onderneemt vanuit dat ‘vreemde’ element?
De confrontatie met je eigen blauwdruk
Het is een verdraaid lastig proces om patronen te doorbreken die je jarenlang succes hebben gebracht, maar die je nu opbreken. De overgang naar een meer authentieke vorm van sturing vraagt om een eerlijke blik in de spiegel die de tarot ons biedt. Het gaat erom dat je de regie terugneemt over je eigen natuurlijke aanleg.
Wanneer je merkt dat je vastloopt in de dynamiek van je team of je eigen ambities, is het tijd voor een diepere duik. Geen oppervlakkige managementtraining, maar een verkenning van de symboliek die onder jouw besluitvorming ligt. Dit helpt je om de balans tussen ratio en intuïtie te herstellen en met hernieuwde zekerheid je plek in te nemen.
Ben je klaar om de maskers af te leggen en je werkelijke leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen?
💡 Zet de volgende stap in je professionele groei met 50+ Coaching.
